lunes, 24 de noviembre de 2008

Las leyes de Mayo


Webquest: Autoempleo en el mundo rural


INTRODUCCIÓN
Una de las formas de incorporarse al mundo laboral es a través del trabajo por cuenta propia, también llamado autoempleo. En las zonas rurales, debido a la situación geográfica de las mismas y al actual índice de despoblación que les afecta, resulta de gran interés el desarrollo de proyectos empresariales, como forma eficiente de fijar población en dichas zonas, impidiendo el abandono definitivo de las mismas.

Las zonas rurales ofrecen gran cantidad de posibilidades de cara a la creación y desarrollo de un proyecto empresarial, si bien, es cierto que existen determinadas actividades empresariales en las que la ubicación en una zona rural supone un handicap al desarrollo de las mismas.

Para el desarrollo de cualquier iniciativa empresarial, deben requerirse que el emprendedor posea una serie de conocimientos teóricos y prácticos de la actividad que pretende desarrollar, así como, una serie de habilidades y capacidades, las cuales podréis adquirir con el desarrollo de la presente webquest.

La intención de la presente webquest es la fijación de las pautas básicas de trabajo de cara al análisis y desarrollo de un proyecto empresarial, el cual, podría culminar con la creación y puesta en funcionamiento en un futuro del mismo.

TAREAS
La tarea consistirá, en que de forma individual o por medio de la formación de grupos, como máximo de tres personas, se lleve a cabo el desarrollo de un proyecto empresarial viable ubicado en una zona rural.

Se desarrollara un análisis completo y detallado de cada uno de los apartados del Plan de Empresa.

PROCESO

El proceso de desarrollo del presente trabajo será el comprendido en las siguientes fases:

1.- Formación de los grupos: Se tendrá en cuenta el número de alumnos total a la hora de realizar los grupos, siendo posible la realización de los mismos con un máximo de 4 personas.

2.- Elección de los proyectos empresariales a desarrollar: Cada grupo elegirá un proyecto empresarial de común acuerdo entre los componentes del mismo. Se requiere que todos los proyectos desarrollados sean distintos. Antes del inicio de los proyectos y de su asignación a un grupo concreto, se realizará una puesta en común de posibles proyectos a desarrollar.

El trabajo dentro de los grupos será global, si bien determinados aspectos del proyecto podrán distribuirse entre los distintos miembros del grupo, siendo elaborado finalmente el Plan de Empresa de forma conjunta por todos los miembros del mismo.

Una vez elaborados los planes de empresa de cada proyecto, se realizara una exposición de los mismos por los miembros de cada grupo. El trabajo se desarrollara en 15 sesiones teórico-practicas, las cuales se destinaran a la explicación de conceptos básicos, aclaración de dudas. Intercaladas con las sesiones de teórico-practicas, se establecerán 10 horas de tutorías. Los proyectos se presentaran en formato Word en letra Times New Roman 12.

3.- Elaboración de los planes de empresa: Se elaborara el Plan de Empresa según los siguientes apartados que a continuación se desarrollan.

4.- Entrega de los proyectos y exposición de los mismos: Una vez finalizada la elaboración del proyecto empresarial, se suministrara una copia del mismo al profesor, en formato papel y se remitirá otra copia al siguiente correo electrónico …..@gmail.com. Posteriormente, se fijaran unas sesiones dedicadas a la exposición de los proyectos por los miembros de cada grupo, en las que se abrirá un turno de preguntas. Posteriormente y una vez expuestos todos los proyectos se realizara un análisis en grupo sobre la utilidad del trabajo realizado.

A) Descripción de los Datos básicos del proyecto.

1.- Descripción de la idea empresarial

Describir las nociones básicas del proyecto empresarial a desarrollar.

Se elegirá la denominación social, así como, los nombres comerciales y marcas que se utilizaran, desarrollando los criterios utilizados para la elección de esa denominación social y analizando los requisitos necesarios para tramitar la inscripción de los mismos en los registros pertinentes.
Se elegirá un logotipo determinando los criterios utilizados para la elección del mismo.

Se debe determinar el lugar de ubicación de la empresa, precisando ampliamente los criterios empleados para dicha elección. Debe tenerse en cuenta que la ubicación de la empresa se fijara en un entorno rural, si bien, esto no quiere decir que los servicios o productos solo se puedan prestar en ese entorno rural.

Se realizara un análisis de los distintos trámites necesarios para la puesta en marcha del proyecto ante la administración local.

http://www.laguiadeguias.es/provincias.asp
http://www.aceppa.es/plantilla_centro1.php?cod=12 Asociación de Centros de Empresas Publicos del Principado de Asturias

Identificar a los socios que forman parte del proyecto empresarial, relacionando los datos personales y profesionales de los mismos, así como, la dedicación que cada uno de los socios integrantes del mismo tendrá y las funciones que asumirá dentro de la empresa.

5.- Organigrama

Determinación de la estructura de la empresa, estableciendo las distintas áreas de trabajo y las labores que se desarrollan en cada una de las mismas, así como, el personal adscrito a cada una ellas.

B) Descripción del producto o servicio

Se debe realizar un análisis de los productos o servicios que se van a comercializar, analizando las necesidades que satisfacen dichos productos o servicios, comparándolos con otros productos iguales o similares que ya se ofrecen en el mercado por parte de otras empresas.

C) Forma jurídica adoptada

Se debe realizar un análisis de las formas societarias existentes, eligiendo la forma jurídica mas adecuada en función de las características del proyecto empresarial y determinado las exigencias legales de esa forma jurídica.

D) Desarrollo productivo.

Se determinaran las fases de prestación del servicio o las fases de producción, teniendo en cuenta las formas de prestación del servicio o los medios de fabricación de los productos. Se realizara un análisis detallado de los medios necesarios para llevar a cabo la prestación del servicio o la fabricación de los productos, determinado tales medios y el número de unidades necesarias de los mismos.

E) Plan de marketing.

Se realizara un análisis detallado de las formas de venta del producto o servicio, partiendo de unas cifras de ventas y estableciendo estrategias adecuadas para la promoción del producto. Se deben analizar los productos o servicios, los precios a los que se ofertaran, los canales de distribución más adecuados y los medios de difusión de esos productos en el mercado.
Será de utilidad, la realización de un estudio de mercado, dirigido a conocer los clientes reales y potenciales, analizando los distintos canales de distribución existentes y determinando el más efectivo para el producto o servicio que se comercializa de acuerdo con las características de este.

E) Fuerza de trabajo

Se determinaran las personas necesarias para desarrollar el proyecto empresarial, especificando el número de puestos a cubrir, los requisitos de formación de cada puesto, los tipos de contratos y las percepciones económicas que recibirán, analizando los tramites necesarios que deben realizarse ante los distintos organismos.

F) Financiación necesaria y formas de obtención

Se analizaran las necesidades financieras para la puesta en marca del proyecto, así como, los medios de financiación, las formas de obtención del capital social y el beneficio que se espera conseguir. Se elaborara una previsión de ingresos y gastos para dos años.
Se estudiaran las posibles subvenciones de las que pudiese ser beneficiado el proyecto empresarial, bien sea de carácter local, autonómico, estatal o comunitario. Así mismo, se analizaran los distintos trámites a realizar en la AEAT, necesarios para iniciar la actividad.

Otros vínculos de interés

http://www.ajeasturias.com/ Asociación de Jóvenes Empresarios de Asturias
http://www.camara-ovi.es/ Cámara de comercio de Oviedo
http://www.camaragijon.es/contenidos/es/ Cámara de comercio de Gijón
EVALUACIÓN

Los criterios de evaluación serán los siguientes:

En relación con el contenido del proyecto

- Originalidad
- Desarrollo de los contenidos marcados
- Profundidad del análisis de cada uno de los ámbitos
- Adaptación del proyecto al medio rural y viabilidad del mismo
- Utilización de fuentes externas, realización de consultas en administraciones y empresas

En relación con la forma de trabajo

- Trabajo en grupo
- Resolución de conflictos
- Actitud

Exposición

- Organización de la exposición
- Claridad expositiva
- Resolución de dudas y preguntas sobre el proyecto
CONCLUSIÓN

El objetivo de la presente webquest es que todos los alumnos que han elaborado el proyecto empresarial, sean capaces de elaborar un plan de empresa viable, analizando detalladamente cada uno de los apartados del mismo y llegando a cocer todos los tramites necesarios para poner en marcha un proyecto empresarial viable en la zona rural.

La presente webquest va dirigida a alumnos de formación profesional de institutos de enseñanza secundaria de zonas rurales.